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麒麟中心小学校务委员会“一事一议”工作案例

发表日期:2013/11/6 0:00:00 出处:本站 作者:无 有834位读者读过

麒麟中心小学校务委员会“一事一议”工作案例

 

【背景】

去年九月以来,我市小学广泛开展了“快乐周三”活动,受到全市小学生、家长和社会的普遍肯定。根据市委市政府要求,为进一步神话学校素质教育,切实减轻学生课业负担,同时解决放学后部分家长按时接孩子离校有困难的后顾之忧,南京市教育局经研究决定,全市各小学在继续开展好“快乐周三”活动的同时,在充分做好准备工作基础上,从2013年11月1日起,对按时离校确有困难学生全面实行“弹性离校”管理。

为确保这项工作落到实处,在学校调研并形成实施方案后,召集校务委员会会议,就“弹性离校”问题作出说明,并听取意见和建议,更科学合理地实施此项工作。

【会议】

2013年11月5日上午9:30,所有学校校务委员委员齐聚学校接待室,召开了学校校务委员会一届三次会议。会议由学校校务委员会副主任、分管法制安全副校长杨玉奎同志主持。参会人员还有校长陈兆基(校务委员会主任)、朱丽梅(校务委员会副主任)、孙劲松、陈志龙、赵苏婉、时家成、张兴玲、朱照英、陈  燕、朱  勇共11人。

【过程】

一、首先,杨玉奎副校长带领大家就南京市教育局办公室《关于小学实行“弹性离校”办法的通知》做了学习和解读。明确:一、适用对象。饭整成放学后按时离校确有困难的小学生,由家长依照学校相关规定资源提出书面申请,经学校批准后均可实行“弹性离校”。学校应优先安排一、二年级学生及家庭经济困难学生。二、放学时间。对具备条件按时离校的学生,学校应在规定时间正常放学。对按时离校确有困难,经申请批准的学生,由学校负责统一安排集中管理,实行“弹性离校”,具体离校时间由各校结合学生需求与本校实际提出具体办法,经教育局批准后执行。三、组织安排。对实行“弹性离校”的学生,学校要安排专人组织他们进行以完成作业、预习复习和课外阅读为主的自习,或组织他们开展体育、科技、艺术等领域的自主实践活动。四、基本原则。1、家长自愿;2、坚持学校公益;3、坚持管理规范。

二、参会的各位委员对这一问题发表了自己的观点,畅所欲言。大家首先就“弹性离校”办法表示了充分的肯定,并给予了高度的评价。认为此举措是站在了学生成长、家庭需要的角度看问题,解决问题,体现了学校的人本关怀和“办人民满意的教育”这一宗旨。学校召开此次会议持的是务实、负责人的态度,很让大家感动

三、陈兆基校长针对家长委员的发言,表示衷心感谢,并详细介绍了本校此项工作的具体安排、部署。强调:一、不折不扣、高质高效地完成此项工作。二、工作步骤。1、面向全体家长发放致家长一封信,调查家长、学生的需要;2、回收调查表,学校统计确有需要学生的信息,并尽可能做到信息的详尽、全面;3、联系家长到学校提交申请,签订协议,明确时间;4、学校编排值班表,每日安排教师义务值班,管理需弹性离校的孩子;5、从11月11日起正式实施“弹性离校”办法。

四、紧接着,各位委员也就这一问题各抒己见。其中,1、朱丽梅副主任委员认为:在这一问题上,学校态度是积极的,是高度负责任的。工作方案具体,安排合理得当。并希望此项工作能够如计划推进、落实,取得良好效果,解决家长的实际需求。2、孙劲松委员认为:此项工作需要学校投入人力、物理支持,坚持公益性原则是不是太辛苦学校和老师了,能不能和家长沟通,合理收取费用?对此陈校长答复,一定是坚持公益原则,学校坚持支援服务性质,实行“零报酬”,这一点是毋庸置疑的。3、陈志龙委员委员:“弹性离校”是一件好事,一定会得到老百姓的首肯,学校在麒麟社区管理范围之内,如果需要社区提供帮助和服务,社区一定全力支持。陈兆基校长对此表示感谢。4、张兴玲委员:“弹性离校”的孩子,学校实行的是“零报酬”,会不会没有质量,只是把孩子关在一个屋子里,孩子的安全有没有保障。杨玉奎副主任回复,这点家长可以尽管放心,此期间的安全问题学校会全全负责,老师会以高度的责任心完成管理工作。5、朱照英委员:既然学校把有需要的孩子留了下来,且老师也进行管理,那能不能集中对孩子的功课给予辅导。陈照基校长答复:文件有明确规定,以孩子的自习为主,且可能会涉及各个年级的孩子,集中辅导有一定困难。但孩子自习的过程中,遇到问题,只要老师能够解决,可以提供自己力所能及的帮助。

会议在民主、愉悦的氛围中结束。

【效果与反思】

1.学校校务委员会开创了学校民主管理的新渠道,推进了学校的民主建设,形成学校、家庭、社会三方面的教育合力,更好的体现了我校班家互动的教育与管理模式,为我校如何更好地走进社区、走进家庭、走进学生的心灵开创了一个新的途径和思路,更好地促进了学校教育资源与家庭、社区教育资源的整合,为我校更好地利用家庭和社会教育资源打开了更为广阔的天地。

2.学校校务委员会让我们真切的感受到在家长中、社会上确实是藏龙卧虎,人才济济,我们要通过各种途径和手段吸纳他们,让他们主动地参与到学校的管理和教育中来。进一步完善“一主两翼”的学校管理模式,提升学校科学管理与民主决策的水平、提升学校各项有关学生发展和学生管理制度的可行性与执行力。